Soft Skills - Gestione dei progetti

DESCRIZIONE DEL CORSO:
Sulla base dalla nostra esperienza su campo il corso ha l’obiettivo di fornire i principi di gestione di progetti Agile e di progetti tradizionali (cd. Waterfall, es. PMP/PRINCE 2), evidenziando le differenze tra i due approcci, nonché le opportunità di adozione di un approccio ibrido sulla base delle caratteristiche intrinseche del progetto che si persegue. Saranno fornite le linee guida per la gestione del ciclo di vita dei progetti, allineate agli standard internazionali.

GIORNATE FORMATIVE: 3 giornate da 4 ore

MODALITA’: Remoto

TIPOLOGIA: Base

TRAINER: Luciana Romanazzo

ARGOMENTI:

Introduzione al Project Management
Fondamenti di PMP
Fondamenti di Prince 2
Fondamenti di Agile (SCRUM)
Approccio a modelli ibridi/Linee guida
Business Cases, Esercitazioni
Skill Test e attestato di partecipazione

DESTINATARI:
Project Specialist, Team Leader, Consulenti, Imprenditori, Manager e Professional coinvolti nella gestione di uno o più progetti aziendali

PERCHE’ SCEGLIERE QUESTO CORSO:
Il corso è strutturato dai nostri professionisti e l’aula potrà beneficiare delle esperienze pratiche sul campo in progetti di Governance, Technology e Digital Transformation.